МТС столько не платит Входной билет на египетский рынок за 2,9 млрд. USD купила Etisalat Ведомости

МТС столько не платит / Входной билет на египетский рынок за 2,9 млрд. USD купила Etisalat / Ведомости

05.07.2006

Российским сотовым операторам пока не по карману конкурировать с глобальными игроками за развивающиеся рынки. Тендер за египетскую GSM-лицензию выиграл Etisalat из ОАЭ, предложивший 2,9 млрд. USD. МТС считает, что платить семь стартовых цен за вход на рынок экономически нецелесообразно.

Вчера представитель Национального совета по регулированию телекоммуникаций (НСРТ) Египта сообщил "Ведомостям", что победителем тендера на третью GSM-лицензию в Египте стала арабская компания Etisalat, которая предложила за нее 16,7 млрд. египетских фунтов (около 2,9 млрд. USD). Стартовая цена за лицензию была назначена в размере 430 MUSD. Согласно условиям конкурса победитель обязан ежегодно отчислять НСРТ 3% от выручки за оказанные услуги.

Интерес к третьей GSM-лицензии проявили девять консорциумов из операторов и банков разных стран. В частности, заявки на участие в тендере подавали российская МТС, турецкий оператор Turkсell, Egypt Telecom, норвежская Telenor и др. Причем второе место занял кувейтский оператор MTC, а российская МТС даже не вышла в последний раунд: на заключительном этапе торги шли между Etisalat, кувейтской MTC и Egypt Telecom. По словам президента НСРТ Амра Добави, третья лицензия в Египте выдается, чтобы стимулировать инвестиции в сотовую связь страны. По его оценкам, к июню 2007 года количество абонентов сотовой связи может достигнуть 18 млн. человек.

Египетский рынок обладает потенциалом роста, но платить такую сумму за вход на него нецелесообразно экономически, поясняет пресс-секретарь МТС Кирилл Алявдин. "МТС аккуратна в своих приобретениях и готова искать и ждать рациональных сделок", ? говорит он. По расчетам МТС, в конце 2005 года проникновение сотовой связи в Египте составляло 17% населения, а к 2010 году может достигнуть 55%.

Эксперты соглашаются, что египетская лицензия так дорого не стоит. "Это безумные деньги! Лицензия больше стартовой цены и не стоила, ведь победителю придется еще вложить миллиарды в строительство самой сети", ? удивлена аналитик "Атона"Елена Баженова. Она напоминает, что египетские абоненты приносят немного ? в 2005году ARPU на рынке составлял 15-20 USD, а в следующем понизится вдвое. "Любой актив имеет цену, Etisalat заплатил очень дорого ? 40 USD за жителя", ? соглашается ведущий аналитик "Тройки Диалог"Андрей Богданов.

По мнению аналитика "УралСиба"Станислава Юдина, при необходимости МТС могла бы поднять 2,9 млрд. USD: у оператора всего 2,7 млрд. USD долга, что позволяет ему свободно занимать деньги. Но в Египте, учитывая высокий уровень конкуренции на местном рынке, ей вряд ли удалось бы быстро вернуть такие инвестиции, считает он.

Но конкурировать с глобальными компаниями за развивающиеся рынки МТС пока не способна: все ее попытки заплатить за зарубежные сотовые активы рациональную цену заканчивались неудачно. "В мире много свободных денег и мало интересных активов, поэтому их и скупают сейчас по любой цене, строя долгосрочные планы, ? рассуждает Богданов. ? С точки зрения финансовых ресурсов российские операторы МТС и "ВымпелКом"просто не могут участвовать на равных с глобальными игроками ? они близки к ним лишь по количеству абонентов". По данным ACM-Consulting, в марте МТС занимала 8-е место среди сотовых операторов, не дотянув до Franсе Telecom и перегнав японскую NTT DoCoMo. По абонентской базе Vodafone опередил МТС более чем в 2,5 раза, а в выручке за 2005 год ? почти в 6 раз, заработав 29 млрд. USD.