01.08.2006
Крупнейшая из "дочек" "Связьинвеста" ? "Центртелеком" в первом полугодии сумел увеличить чистую прибыль почти втрое по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, при этом почти не увеличив выручку. Сделать это компания сумела, сократив издержки и прекратив финансировать долго окупающиеся проекты, а также благодаря изменению правил расчетов с операторами дальней связи.
"Центртелеком"отчитался за первое полугодие 2006 года по РСБУ. Компании удалось увеличить чистую прибыль по сравнению с первыми шестью месяцами 2005 года в 2,8 раза до 40 MUSD, хотя ее выручка практически не изменилась: она составила около 497 MUSD ? на 2,1% больше, чем в первой половине прошлого года. Показатель EBITDA за этот период вырос на 39% до 180 MUSD, а рентабельность по EBITDA составила 36,3% против 26,8% годом раньше.
Гендиректор "Центртелекома"Сергей Приданцев объясняет увеличение рентабельности бизнеса снижением издержек (на 6%) и агрессивной работой на высокодоходном рынке дополнительных услуг. Например, пояснил он, в I квартале "Центртелеком"на треть снизил стоимость расходных материалов ? это стало возможно благодаря проведению централизованных электронных закупок. В первой половине года компания втрое увеличила количество высокодоходных абонентов высокоскоростного ADSL-доступа в Интернет, говорит Приданцев. В рамках новой инвестпрограммы "Центртелеком"финансировал только те проекты, которые дают хорошую отдачу и срок окупаемости которых не превышает четырех лет, причем вкладывает в них оператор только собственные средства, рассказывает Приданцев. Кроме того, компания снизила задолженность на 2,7 млрд. руб., хотя собиралась снизить всего на 2 млрд. руб., добавляет он.
Содиректор аналитического отдела "Уралсиба"Константин Чернышев связывает успехи "Центртелекома"с инвестпрограммой, разработанной новой командой топ-менеджеров компании (ее руководство сменилось в январе 2006 года). Новые менеджеры проводят гораздо более разумную инвестиционную политику, которая позволила сократить затраты, считает он. Впрочем, добиться значительного роста прибыли "Центртелекому"было несложно, ведь раньше львиная ее доля тратилась на выплаты по задолженности, вспоминает Чернышев.
А аналитик "Велес Капитала"Илья Федотов считает ключевым фактором роста прибыли "Центртелекома"и других МРК "Связьинвеста"новые правила расчетов между местными операторами и операторами дальней связи, вступившие в силу с начала 2006 года. Прежде операторы местной связи записывали доходы от услуг междугородной и международной связи в свою выручку, а затраты на оказание этих услуг ? в свои расходы. Теперь же и доходы, и затраты лежат на операторах дальней связи, которые платят МРК за звонки, поступающие от их абонентов. Именно благодаря этому, например, чистая прибыль "Сибирьтелекома"в первом полугодии 2006 года выросла почти такими же темпами, как и у "Центртелекома", ? в 2,3 раза, полагает Федотов. Замдиректора департамента по информационному обеспечению "Связьинвеста"Юлиана Соколенко соглашается: изменение правил благотворно сказалось на прибыли всех "дочек"холдинга.
Комментариев нет:
Отправить комментарий